5 razones por las que el Outsourcing es esencial en el rubro tecnología

El contexto económico global demanda implícitamente que las grandes y medianas empresas lancen nuevos productos, servicios y funcionalidades con rapidez para competir activamente en un mercado dinámico y altamente voraz, caracterizado por su inmediatez.

Esto ejerce mucha presión sobre los diferentes departamentos corporativos, sobre todo el de IT, que debe desarrollar diversos servicios para cumplir con las necesidades de sus clientes como: arquitectura e infraestructura de software, QA Testing, DevOps y plataformas digitales en la nube, con el desafío de trabajar contrarreloj, y no siempre contando con el  talento calificado para el trabajo en cuestión. Basado en esta necesidad, nació el concepto de Outsourcing.

El Outsourcing es una estrategia de contratación externa, flexible, efectiva e innovadora, que simplifica la selección de talento al elegir entre candidatos idóneos que cumplan con los requisitos, e integrarlos al equipo cuando sea necesario.

Este enfoque permite la incorporación de recursos técnicos especializados para colaborar articuladamente con el desarrollo interno del equipo, ya sea a corto, mediano o largo plazo, y un proyecto específico a la vez.

En virtud de esto, muchas empresas de Outsourcing se han abocado a esta metodología, como es el caso de Global Business System (GBSYS), una compañía costarricense, líder en la región, que provee un staff de consultores e ingenieros en tecnologías de información altamente capacitados, que brindan soporte técnico y expertise para la administración de sistemas y bases de datos, así como para el desarrollo de aplicaciones de dispositivos móviles, web y servicios en la nube,  ofreciendo un amplio valor agregado en el conocimiento específico.

En base a ello, GBSYS ha desarrollado 5 razones por las cuales el Outsourcing es fundamental para trascender y lograr estrategias tecnológicas:

1- Ahorre tiempo

Este punto es fundamental para medianas y grandes empresas que no pueden permitirse el lujo de lidiar con la falta de tiempo o recursos para cumplir con sus plazos. Contar con un equipo externo adicional a su disposición para brindar soporte, facilitar tareas y entender las necesidades con anticipación, es clave para agilizar los tiempos de producción y obtener óptimos resultados.

2- Ocúpese de tus principales responsabilidades

Esto permite que los jefes de equipo, gerentes y directores se concentren en sus responsabilidades, sin la necesidad de asumir tareas adicionales que correspondan al desempeño de otros departamentos. El servicio de Outsourcing es garantía de calidad en el trabajo, y pura dedicación en proveer el recurso que sus clientes necesitan..

3- Mantenga el control

La contratación tercerizada mediante Outsourcing permite integrar rápidamente sus procesos internos, cuyo personal reportará a usted directamente. Esto permite un control del 100% sobre el equipo subcontratado, y el papel que desempeña cada profesional. Este sistema puede además alterar el  tamaño de la fuerza laboral que se emplea, es decir, aumentar o disminuir según la demanda del grupo.

4- Fácil contratación

Encuentre y contrate fácilmente el paquete de habilidades específicas necesarias para cada proyecto, a corto o largo plazo. No hay necesidad de preocuparse por la retención de talento, ya que es administrada exclusivamente por las agencias de Outsourcing.

5- Riesgo libre de carga financiera

Uno de los principales beneficios de este modelo en auge es que tiene control total sobre los talentos seleccionados. Esto significa que es más rentable para las empresas contratar personal tercerizado, especialmente de América Latina, ahorrando costos y logrando precios competitivos y rentables, en lugar de contratar personal interno, cuyo despido o mantenimiento salarial suele ser una carga administrativa muy costosa. Además, este modelo de dotación de personal no requiere inversión en infraestructura.

Por todas estas razones, es que el Outsourcing florece como servicio imprescindible en muchas organizaciones,  mayoritariamente en el sector tech, garantizando su éxito,  cumpliendo con los objetivos propuestos e  impulsando el valor del negocio de cada cliente.

Conectar empresas y ofrecer recursos polivalentes con conocimientos profundos en tecnología, es una ventaja.

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